沃于思、圃于实、生于行

——沃圃生2018年回顾

      2018对于沃圃生公司发展来说，是起点，眼界、格局和竞争力持续爆发的一年。同时，也交织着对行业的持续“思索”，发展过程中的“务实”与不忘初心的“行动”与实践。 

沃于思

      沃圃生作为现代农业的先行者，其发展与进步来源于对当前果蔬行业、产业的不断思索及探索。当前的突出问题有：

1、果蔬行业需上升到产业链阶段

当前果蔬行业生产力落后、附加值低。落后的产业观念、落后的组织模式、落后的种植技术，是制约果蔬行业发展的根本。以往果蔬业还只是停留在生产阶段，没有真正上升到全产业链的阶段。

2、果蔬供需不配套

水果产业的发展长期存在着供需不配套等供给侧结构的问题。一方面消费者对安全、优质、特色果蔬有着强烈需求；另一方面还存在着果蔬供应品质、结构性问题，滞销卖难的现象。

3、果蔬品牌效应差

果蔬行业里，大部分参于者是技术上较弱的散户，传统经营模式的生产效率和收益水平较低，品牌效应较差。

2018年，沃圃生完成了由果蔬“种植技术集成”至果蔬“产业链整合”的战略转型，即由过去聚焦种植技术方案和服务平台转向果蔬产业运营商。

沃圃生当前致力于果蔬产业链整合，通过模式创新、技术创新，以本土化现代农业种植技术和产业化运营为依托，集规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营于一体，实现标准化生产种植、仓储物流、销售服务，产供销一体化。同时，也形成了沃圃生在果蔬产业链整合方面的特色与优势：

   沃圃生果蔬生产  

·       结合环境优势，通过优特果蔬品种的标准化与规模化种植来匹配市场需求，实现效益叠加。通过优势环境产区布局，实现优势品质果蔬的全年供应，打造沃圃生农产品品牌。

   沃圃生果蔬供应  

·       针对成熟果蔬，通过采摘、分选、商品化加工、锁鲜贮藏、绿色物流实现完整产品供应链。

   沃圃生果蔬销售  

·       构建多维度、立体化网状销售渠道，实现渠道销售复合。涵盖航食供应、高铁餐食供应、商超直供、社区直供、电商等多个销售渠道。

   圃于实   

沃圃生自成立以来，始终坚持务实创新，保障企业的持续发展。2018年，我们在企业资质、知识产权、研究开发与技术展示、交流及推广方面务实求真，收获颇丰。

 1 企业资质

沃圃生持续致力于现代果蔬种植技术集成与产业链整合,包括相关精准种植技术研究、开发、科技推广与优质农产品的生产及销售。同时，在现代果蔬规模化、标准化生产配套技术领域，结合当前现代农业生产需求与实际环境，坚持自主创新果蔬产业化配套软硬件技术与产品体系，从而确立了自身的行业领先地位。

2018年，沃圃生通过自身的务实工作日益获得政府与社会的认可。沃圃生（北京）农业科技有限公司在2018年9月获得国家高新技术企业认证。沃圃生位于北京大兴长子营镇的示范展示基地也于2018年12月取得良好农业规范（GAP认证）。

 2 知识产权

沃圃生以科技为本，从农业生产实践出发，始终将增强自主创新能力视为企业发展壮大的关键。2018年取得发明专利1项，其他专利23项，申报专利12项。截至目前，拥有专利及自主知识产权40余项，涉及涵盖智能水肥管理软硬件、无土栽培技术、环境管理与控制、种植管理系统等多方面。

多项专利权的获得，有利于提高产品及服务的稳定性与效率，有利于加强公司自主知识产权保护，充分体现我们在果蔬产业规模化生产配套软硬件领域的技术领先优势，也进一步提升了公司的核心竞争力。

 3  研究开发

 作为国内技术领先的高新技术企业，2018年沃圃生持续加大自主研发力度，并吸纳国外先进技术与国内农业实际需求相结合，研发与生产相关技术系统与配套软硬件系统，为果蔬产业链整合在生产端及供应端提供配套支撑。2018年重点在如下方面开展了工作：

（1）栽培管理模式与技术

2018年沃圃生重点完善了立足于提升农业的盈利能力，供应品质稳定农产品，同时兼顾环境效益的规模化标准化无土栽培种植系统的构建。通过对作物、水源、环境、基质、肥料、农药等生产要素全面科学的严格管控，实现符合国情的不同设施、不同基质、不同模式下的不同作物的规模化与标准化生产与管理。

（2）配套装备

2018年，基于上述栽培管理系统与模式，以沃圃生栽培系统的数据化、标准化、流程化为目标，进一步深化研发、测试定型及完善了配套硬件与软件。包括水肥系统、环境控制系统、IGS云栽培平台系统、劳动力管理系统、云码溯源系统、种植园区ERP管理系统。

此外，新研发了施肥机IRRI-1500, 无线电磁阀控制器及基于PC的网关等，进一步完善了果蔬产业链整合的配套装备系统。

 4 技术展示、交流及推广

依托沃圃生示范园，2018年来接待国内外政府相关部门、科技推广单位、教育与科研单位、合作客户、农业生产从业者等30余（批）次，组织技术培训、交流会10余场，取得了相关部门与合作伙伴的认可，也进一步增强了行业地位及竞争力。

接待合作

 交流推广

生于行

        目标决定方向，行动成就未来！2018年，沃圃生在果蔬产业布局、项目实施与团队建设方面做了大量工作。  

 1 产业布局

 沃圃生果蔬产业布局基于优势区域气候条件、有效光辐射、水源条件、土壤类型、地形地貌、交通物流、消费市场、政策等要素，以产业效益与产品品质为中心，集选址、规划设计、施工、运营、管理于一体。

 2018年，沃圃生在全国优势果蔬产区内蒙、四川、西藏、新疆等地布局多个1000亩以上产业园区或基于果蔬产业的田园综合体，在中东阿联酋国家布局果蔬种植基地一个。这些产业基地，从种植源头到销售终端，基于现代农业种植技术，做到全程监管、安全可溯。同时，依据市场需求，调整区域结构，产业结构和品种结构，提升不同季节和不同区域的供给效率，塑造商业品牌，提升全产业链价值。

 2 项目实施

 2018年，沃圃生积极参与农业项目的申报、投标与实施工作，展现了在生产设施改造、种植系统提升改造、智能化水肥管理及环境控制方面的水平与实力。主要包括：大兴水肥一体化项目、天津武清果蔬生产设施改造提升项目、内蒙乌兰察布农业园区设施改造提升项目、贵州遵义茅台循环经济产业园区无土栽培项目、新疆和田、乌鲁木齐南山农业园区改造提升项目等。

 3 团队建设

 2018年，沃圃生持续开展人才的引进与培养工作，引进高级种植技术人才1名，中初级种植技术人员5名，外派国外学习1人；引进高级软件工程师1名，进一步充实了种植技术、软硬件开发等核心团队。

 2018年，沃圃生新设立多个部门或公司，包括工程项目实施管理部、沃圃生(北京)供应链管理有限公司等加强分工与协作，提高工作效率。同时，也通过不断接受新任务、新工作，在实践中极大提升了业务能力与协作精神。

2018年马上就要过去了，回望这一年，有难忘、有不舍、有困难、有失败，总之五味杂陈初心本鉴。2019年来临之际，我们要有豪情万丈的志向，踏实苦干的行动，排除万难的勇气，通达超前的意识，从而能够在寒风凛冽的市场中脱颖而出大步前行！

2019！初心不改，未来可期！

是

沃圃生（北京）农业科技有限公司,致力于现代果蔬产业链整合,包括相关精准种植技术研究、开发、科技推广与优质农产品的生产及销售。并且在现代果蔬规模化、标准化生产配套技术领域，结合当前现代农业生产需求与生产环境，坚持自主创新果蔬产业化配套软硬件技术与产品体系，从而确立了自身的行业领先地位。

沃圃生以科技为本，从农业生产实践出发，始终将增强自主创新能力视为企业发展壮大的关键。同时，沃圃生注重品牌及知识产权建设，基于自身对农业生产的深厚理解与丰富的实践经验，依托“结果导向型”研发团队，在现代种植技术、信息技术与设备制造领域深度融合，目前已获得16项发明专利、实用新型专利，另有19项专利与软件著作权在审批及申报过程中，涉及涵盖智能水肥管理软硬件、无土栽培技术、环境管理与控制、种植管理系统等多方面。

 

   

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2018年7月11日，为了更好地推进新农业相关项目的合作，阿联酋总统顾问阿哈穆德先生一行，莅临位于北京市大兴区的沃圃生现代农业示范园参观考察，沃圃生公司主要领导热情接待并进行技术讲解和交流。

此行主要考察沃圃生种植系统的先进性及其在中东地区的适应性。参观当日下着细雨，但依然不减阿哈穆德先生参观的热情。在公司主要领导王永刚、耿金虎和刘敏德的陪同下，先后对园区内不同类型的新型农业无土栽培棚室进行实地了解，耿金虎博士就沃圃生的先进技术模式为其进行了详细的讲解。最终，阿哈穆德先生对我园区的新型农业技术印象深刻，并给予高度评价。

随后的交流座谈会上，耿金虎博士向阿哈穆德先生一行系统阐述了沃圃生园区的新农业技术特点和优势，并展示了部分应用成果。阿哈穆德先生饶有兴致地品尝了园区培育的番茄果品，并对品质和口感赞不绝口。

会上，阿哈穆德先生还针对我园区采用的新型农业技术中感兴趣的问题，与沃圃生总经理王永刚进行了深入交流。通过两人风趣的一问一答，不仅使我们感受到阿联酋国家对 “一片黄变一片绿”的深切期望，也通过彰显沃圃生的技术实力，使考察团一行表现出强烈的合作意愿。

最后，沃圃生公司总经理王永刚先生与阿哈穆德先生互赠礼品，并合影留念。阿哈穆德先生对沃圃生园区采用的新农业技术的高度赞扬，不仅代表着这次参观的圆满成功，也为沃圃生今后走出国门，与以阿联酋为代表的中东国家的国际合作奠定了良好的开端。

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